Λεπτομέρειες σχετικά με ένα μικρό επιχειρηματικό σχέδιο αγροκτημάτων

Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο;

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένας χάρτης πορείας για το μικρό σας αγρόκτημα. Είναι τόσο διαδικασία όσο και προϊόν. Κατά τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, θα αναπτύξετε ένα συνολικό όραμα και αποστολή για την επιχείρησή σας. Θα σκεφτείτε τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους σας. Θα καθορίσετε τα βήματα που απαιτούνται για την επίτευξη αυτών των στόχων. Θα καθορίσετε την κατεύθυνση για να αναπτυχθεί η επιχείρησή σας τα επόμενα πέντε χρόνια.

Εάν είστε ήδη καθιερωμένη επιχείρηση, το νέο επιχειρηματικό σας σχέδιο θα δείξει πού θα πάτε στη συνέχεια. Ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι:

• Ρεαλιστικός
• Απλός
• Ειδικός
• Πλήρης

Δήλωση αποστολής

Η δήλωση αποστολής του αγροκτήματός σας είναι ο πρωταρχικός σκοπός σας για την επιχείρησή σας:

• Γιατί υπάρχει το αγρόκτημά σας;
• Τι σκοπό εξυπηρετεί η φάρμα σας;
• Πού κατευθύνεται το αγρόκτημά σας;

Αυτό είναι πέρα από το «κερδίστε χρήματα». Αυτή η δήλωση αποστολής βασίζεται στις αξίες σας και στην κύρια ταυτότητά σας ως ένα μικρό αγρόκτημα.

Στόχοι

Οι στόχοι στο επιχειρηματικό σας σχέδιο είναι τα συγκεκριμένα, μετρήσιμα "πράγματα" που θα επιτύχετε με το μικρό σας αγρόκτημα. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι ορίζονται ως εκείνοι που θα ολοκληρώσετε εντός ενός έτους. Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι είναι αυτοί που χρειάζονται περισσότερο από ένα χρόνο για να ολοκληρωθούν.

Οι στόχοι SMART είναι:

• Ειδικός
• Μετρητός
• Εφικτός
• Ανταμοιβή, και έχετε ένα
• Χρονολόγιο

Γενικές πληροφορίες

Σε αυτήν την ενότητα του επιχειρηματικού σας σχεδίου, αποθέστε τι έχετε τώρα:

• Πού βρίσκεστε;
• Πόσα στρέμματα γης καλλιεργείτε;
• Πότε άρχισες να καλλιεργείς;
• Πώς λειτουργείτε αυτήν τη στιγμή;
• Ποιες γενικές πρακτικές χρησιμοποιείτε για πράγματα όπως συντήρηση, άροση, περιβαλλοντικές επιπτώσεις και μάρκετινγκ;

Αγροτική στρατηγική

Αυτό είναι όπου το επιχειρηματικό σας σχέδιο φτάνει μπροστά. Πρόκειται να διαμορφώσετε τη γεωργική σας στρατηγική από τώρα έως τα επόμενα πέντε χρόνια περίπου.

1. Συγκεντρώστε πληροφορίες και αγορές έρευνας. Βεβαιωθείτε ότι το αγροτικό σας πρόγραμμα ταιριάζει στη γενική αγορά όσον αφορά την προσφορά και τη ζήτηση. Διερευνήστε και αναλύστε τις τάσεις του κλάδου, εντοπίστε ανταγωνιστές και προσδιορίστε αγοραστές.
2. Ανάλυση SWOT. Αυτό είναι ένα αναλυτικό εργαλείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί στη λήψη αποφάσεων. SWOT σημαίνει: δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Ως επιχείρηση, αναλύστε τα εσωτερικά δυνατά και αδύνατα σημεία σας. Στη συνέχεια, κοιτάξτε εξωτερικά ποιες ευκαιρίες και απειλές υπάρχουν - ανταγωνιστές, νέες αγορές, κυβερνητικές ρυθμίσεις, οικονομικές συνθήκες και ούτω καθεξής.
3. Δημιουργήστε εναλλακτικές στρατηγικές. Κοιτάζοντας τις πληροφορίες που έχετε συγκεντρώσει και την ανάλυση που μόλις κάνατε, σκεφτείτε τις επιλογές για τη στρατηγική της φάρμας σας. Μην βασίζεστε μόνο στην τιμή. οικονομίες κλίμακας προκαλούν πρόκληση σε επίπεδο αγροκτημάτων.
4. Μην μεταβείτε σε ένα συμπέρασμα αμέσως. Πραγματικά αφιερώστε λίγο χρόνο για να ολοκληρώσετε τις λεπτομέρειες ορισμένων στρατηγικών και να εξετάσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους. Προσπαθήστε να βρείτε επιλογές που συνδυάζουν τις εσωτερικές σας δυνάμεις με ευκαιρίες στο εξωτερικό περιβάλλον.
5. Κοιτάξτε όλες τις στρατηγικές σας και μετά ξαναδιαβάστε τη δήλωση αποστολής σας. Το ιδανικό αγροτικό σχέδιο ταιριάζει καλύτερα στην αποστολή σας
6. Γράψτε ένα σχέδιο εφαρμογής. Εδώ γράφετε ένα σχέδιο που θα κάνει τη νέα σας στρατηγική να συμβεί.

Στρατηγική και σχέδιο μάρκετινγκ

Στο επόμενο μέρος του επιχειρηματικού σας σχεδίου, αναπτύσσετε και σκιαγραφείτε μια στρατηγική μάρκετινγκ για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας. Αυτό μπορεί να βασιστεί στην έρευνα που κάνατε στο προηγούμενο βήμα. Για κάθε προϊόν, συμπεριλάβετε τις ιδέες για την τιμή, την τοποθέτηση και την προώθηση. Σκεφτείτε πώς θα μεταδώσετε πραγματική και αντιληπτή αξία στους πελάτες σας.

Περίληψη διαχείρισης

Αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σας σχεδίου περιγράφει λεπτομερώς τη δομή της αγροτικής επιχείρησής σας. Όλοι όσοι συμμετέχουν στη διαχείριση της επιχείρησης θα πρέπει να αναφέρονται εδώ. Οι εξωτερικοί πόροι αναφέρονται επίσης εδώ.

Οικονομική ανάλυση

Σε αυτήν την ενότητα, θα χρειαστεί να αναλύσετε λεπτομερώς την οικονομική πτυχή της γεωργικής επιχείρησής σας. Αναφέρετε λεπτομερώς τα τρέχοντα οικονομικά σας, συμπεριλαμβανομένων όλων των εσόδων και των λειτουργικών εξόδων. Αναφερόμενος στη νέα σας στρατηγική, θα προβλέψετε τι χρειάζεται για τη μελλοντική ανάπτυξη και για την επίτευξη των στόχων που έχετε περιγράψει ως προς το κεφάλαιο. Συμπεριλάβετε ποια θα είναι τα μελλοντικά λειτουργικά σας έξοδα.

Τράβηγμα όλα μαζί

Το γράψιμο ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα μεγάλο έργο. Μην το αφήσετε να σας αποβάλει. Το σχέδιό σας μπορεί να είναι τόσο απλό όσο πρέπει να είναι τώρα. Ξεκινήστε με τη δήλωση και τους στόχους της αποστολής σας. Κάνετε την εργασία σας αναλύοντας αγορές και ερευνώντας ανταγωνιστές και τάσεις. Διασκεδάστε εναλλακτικές στρατηγικές καταιγισμού ιδεών και αφήστε τους να μαριναριστούν για λίγο. Κάντε το ένα βήμα τη φορά.